{"id":19252,"date":"2026-05-27T17:10:23","date_gmt":"2026-05-27T15:10:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fundacionmariaauxiliadora.org\/?p=19252"},"modified":"2026-05-28T16:11:32","modified_gmt":"2026-05-28T14:11:32","slug":"cap-a-un-nou-model-de-gestio-possibilitat-o-complexitat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fundacionmariaauxiliadora.org\/ca\/cap-a-un-nou-model-de-gestio-possibilitat-o-complexitat\/","title":{"rendered":"Cap a un nou model de gesti\u00f3: possibilitat o complexitat"},"content":{"rendered":"

Quan la Inspectoria Mare de D\u00e9u del Pilar, davant el proc\u00e9s \u00abAl\u00e9grate\u00bb que portaria a la uni\u00f3 de les quatre Inspectories de Salesianes, es va plantejar que una opci\u00f3 de futur i de viabilitat per a les plataformes socials era unificar tots els projectes en una \u00fanica personalitat jur\u00eddica, ho va fer amb la convicci\u00f3 que estava donant viabilitat als projectes socials que durant anys s’havien posat en marxa des de les comunitats FMA i les associacions.<\/span><\/strong><\/p>\n

Per a aquest pas decidit d’unificaci\u00f3 es va dissenyar una estructura concreta de gesti\u00f3 que pogu\u00e9s dinamitzar la vida i els projectes de cada territori (Arag\u00f3, Catalunya i Comunitat Valenciana) aprofitant l’entitat que ja existia des del 1998. I aix\u00ed, el gener del 2016 es va iniciar el cam\u00ed conjunt sota el paraigua de la Fundaci\u00f3 Maria Auxiliadora (FdMA).<\/span><\/strong><\/p>\n

Han estat 10 anys intensos de creixement i consolidaci\u00f3<\/span><\/strong> de moltes propostes a favor dels que m\u00e9s ho necessiten. De diferents iniciatives que concreten la missi\u00f3 d’\u00abacompanyar i empoderar\u00bb des del sistema preventiu a aquelles persones que viuen en situaci\u00f3 de vulnerabilitat perqu\u00e8 aconsegueixin el seu desenvolupament integral i la seva inclusi\u00f3 a la societat.<\/p>\n

En aquest temps hem enfortit els equips educatius, introduint-hi diferents perfils i ampliant la plantilla; el 2026 \u00e9rem 97 i actualment som ja 200 persones contractades. S’han formalitzat i sistematitzat processos, i s’han implementat protocols per respondre a les exig\u00e8ncies que actualment t\u00e9 la intervenci\u00f3 social, que no s\u00f3n poques. Hem fet realitat el lema que va acompanyar els inicis: \u00abCreiem que \u00e9s possible\u00bb.<\/p>\n

I ara, despr\u00e9s del cam\u00ed recorregut, tenim davant un repte vital<\/span><\/strong>: necessitem repensar el nostre sistema de gesti\u00f3. La FdMA avan\u00e7a, per\u00f2 la societat, les exig\u00e8ncies legals, el sistema de finan\u00e7ament de les entitats socials, tamb\u00e9 han avan\u00e7at a un ritme tan vertigin\u00f3s que necessitem reestructurar els equips de gesti\u00f3<\/span> <\/strong>que tenim actualment.<\/p>\n

Aquest repte el compartim amb moltes altres entitats socials. Necessitem establir noves f\u00f3rmules de gesti\u00f3 que ens permetin respondre de manera \u00e0gil i efica\u00e7 a les noves exig\u00e8ncies i vulnerabilitats de les persones; optimitzar els recursos de qu\u00e8 disposem i obtenir-ne d’altres que ens permetin ser sostenibles i respondre a la nostra missi\u00f3.<\/p>\n

Per aquest canvi hem iniciat un proc\u00e9s, en el qual hem comptat amb l’assessorament d’ESADE Alumni<\/a> amb la Consultoria solid\u00e0ria,<\/span><\/strong> que ens ha ofert un estudi de la nostra realitat actual i una proposta de nou organigrama que respongui millor al nou context. Un organigrama m\u00e9s en clau d’univers global, amb una descripci\u00f3 de nous llocs de treball, com ara la persona Responsable de Recursos humans, i algunes claus per poder emprendre aquest canvi que tenim entre mans.<\/p>\n

A partir de les propostes rebudes d’ESADE i des de la nostra experi\u00e8ncia, estem intentant concretar quines decisions hem de prendre a nivell organitzatiu en els propers 5 anys, de manera que l’estructura de gesti\u00f3 ens ajudi a realitzar la nostra missi\u00f3. No \u00e9s un canvi senzill perqu\u00e8 implica assumir noves maneres de treballar, noves maneres de relacionar-se i comunicar-se, de gestionar els recursos humans i econ\u00f2mics, sense perdre la proximitat i la familiaritat que ens caracteritza i focalitzant cap al nostre objectiu principal: les persones en situaci\u00f3 de vulnerabilitat.<\/span><\/strong><\/p>\n

En aquest moment de canvi aixequem la mirada per entreveure aquest horitz\u00f3 de futur i d’oportunitat.<\/strong> <\/span>Comptem amb tot el suport de l’equip educatiu de la FdMA i de les comunitats de Salesianes que participen i animen a l’\u00e0mbit local, i tamb\u00e9 amb el suport de tota la Inspector\u00eda Mar\u00eda Auxiliadora de la qual som part.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Estructures que sostinguin equips i projectes socials en una societat cada cop m\u00e9s complexa. El repte d’una nova organitzaci\u00f3. <\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":19251,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[522,514,521,518,520,513],"tags":[],"class_list":["post-19252","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-fdma-cerdanyola-del-valles","category-fdma-comunitat-valenciana","category-fdma-sant-vicenc-dels-horts-2","category-fdma-sant-vicenc-dels-horts","category-fdma-saragossa","category-fdma-terrassa"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.fundacionmariaauxiliadora.org\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19252","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.fundacionmariaauxiliadora.org\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.fundacionmariaauxiliadora.org\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fundacionmariaauxiliadora.org\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fundacionmariaauxiliadora.org\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=19252"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.fundacionmariaauxiliadora.org\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19252\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":19256,"href":"https:\/\/www.fundacionmariaauxiliadora.org\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19252\/revisions\/19256"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fundacionmariaauxiliadora.org\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/19251"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.fundacionmariaauxiliadora.org\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=19252"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fundacionmariaauxiliadora.org\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=19252"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fundacionmariaauxiliadora.org\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=19252"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}